豫剧艺术送农民戏曲进校园她和百姓紧相连

“为人民抒情”之豫剧：艺术送农民 戏曲进校园 她和百姓紧相连

“为人民抒情”之豫剧

民警查看陈先生的手机，发现这笔打车的订单信息，依然还保存着。于是，民警便帮助陈先生通过电话，联系上了客服。客服在查询后，告知陈先生其当晚乘坐的出租车的车牌号，并告知陈先生等待，他们客服七个工作日内会给陈先生处理结果。12月17日下午，陈先生电话告知民警，公司已经与驾驶员核实情况，驾驶员也承认了其多收费用的事实。于是，公司客服添加了陈先生的微信，并将驾驶员多收的37元退给了陈先生。

2、有自己的业务渠道

虽然这可以让兼职老板容易上阵，但我们应该谨慎选择合作伙伴，在寻求帮助和自己解决问题上有一个平衡点。首先，我们应该有同样的愿望，其次，我们应该相互信任。不要雇佣适合这份工作的人，但不要与自己相处，也不要雇佣不准备面对新业务压力的人。此外，公司与合伙人之间的责任、权益必须明确划分。最好形成双方当事人和证人签名的书面文字，避免纠纷。

除了在戏曲排演上下功夫，漯河市豫剧团也很重视人才培养，不仅通过漯河大学成立戏曲专业培训班，进行定向培养，还常年设立10岁到11岁的小学班，“豫剧要一代一代地传下去，教有正能量的戏，唱促进社会发展的剧。”

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1、积极利用现有资源

光明网讯（记者 陶媛）豫剧发源于河南开封，是中国五大戏曲剧种之一。她以“祥符调”为母调，分为豫东调、豫西调、沙河调，因唱腔铿锵大气、抑扬有度而广受欢迎。

“当时我迷迷糊糊的，第二天中午，我清醒过来才发现，他竟然收了我46块钱！”陈先生很是气愤地告诉民警。陈先生在气愤之余，感到对司机的行为非常不地道，于是就想找到司机，讨回多收款。但是，他又不知道怎么才能找到出租车司机，无奈之下拨打了110报警。

1. 创业要有一定的目标，有目标才有动力。因而在创业起步的时候，创业者要清楚的知道自己的目标，知道自己将要去做哪一行，也只有目标定位好，才能围绕这个目标进行市场调查，并且做好接下来的筹划工作。

不要滥用资源。在职的老板不应该把个人业务和单位业务混为一谈，更不应该吃里头挑外头，唯利是图。否则，他们不仅会承担道德风险，还可能受到法律制裁。在他们自己的领土上，时间、金钱和才能都留给他们自己使用。但如果你搞砸了，你的生意就会好转。

许多在职员工选择了与其工作密切相关的领域来创业。他们工作中积累的经验和资源是创业的最大财富。他们应该善于利用这些资源，以便能够在不久的将来开始工作。应该优先考虑能够帮助他们生存的项目。不要把钱花在只会改善形象或带来更大便利的项目上。

2. 做好市场调研工作，对同行业的市场需求、市场环境和发展水平进行详细、系统的分析，为自己制定详细的发展路线。无论何时，创业都需要根据市场环境和市场需求来进行，不符合市场环境和需求的项目很难做成。

“我们漯河市豫剧团都是唱沙河调。沙河调的特点是高昂奔放，唱戏卖劲。”漯河市豫剧团业务副团长李宝纪说，老百姓喜欢看武戏，院团就排了《战洪州》、《五世请缨》、《七星剑》等武戏剧目，深受年轻人的喜爱。

一些上班族有投资资金或有一定的商业渠道，但苦于没有技能，所以他们会选择商业合作的方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持一家企业，或者合伙人帮助你设计企业的理念，或者他有他需要的技能，或者他需要为自己打球，那么请邀请他加入你的公司。

“为群众送好戏、演好戏是我们的宗旨”，宋德甲说，他不断跟院团强调，“人民培养了你，政府培养了你，不管有再高的荣誉，你就是个演员，该唱戏的时候你必须唱好戏，这是应该的。”

二.有什么注意事项?

3. 要搞好成本投入的计算。选择创业当然需要一定的资金，包括创业资金和营运资金。只有足够的启动资金项目才能启动。在运营后期，还需要稳定的流动资金，保证项目的运营，促进发展。因此，创业者在创业时必须做好成本投资预算，这是保证项目正常运行的关键指标之一。

同时，如果你想顺利经营一家公司，前期的审核一定要过关。无论是创业还是办公司、办企业，都要申领相关的资质证书和营业执照。只有做好这些工作，才能保证项目和企业的合法性，增强企业的权威性。只有合法的企业项目才能获得客户和合作伙伴的信任。

漯河市豫剧团每年进行“艺术送农民、戏曲进校园”演出百余场，常常三县一区、两县三区的送戏下乡到基层，“今年我们到河北河南各地演出，观众跟着跑几百里地看戏，所以我们必须要排出好戏回报社会和人民。”漯河市豫剧院团党支部书记、团长宋德甲说。

由中央网信办移动网络管理局指导、文化和旅游部艺术司支持、光明网主办的“为人民抒情”中国传统戏曲科普访谈系列短视频共20集，该系列短视频以向网友科普我国各地方戏曲剧种为目的，邀请不同剧种的院团领导、演员、导演、专家对各剧种进行讲解对各剧种进行讲解，介绍各剧种特点、历史、知名演员及代表剧目。

3、精心准备是必不可少的。创业是一项庞大的工程，涉及到融资、选择、区位、营销等诸多方面。因此，在创业之前，员工必须做好充分的准备。根据自己的实际情况，选择合适的创业项目，开个好头;写一份详细的创业计划，包括市场机会评估、盈利模式分析、企业危机应对等，摸清市场情况，了解自己和敌人，打一场有备而战的仗。