“为人民抒情”之豫剧:艺术送农民 戏曲进校园 她和百姓紧相连
“为人民抒情”之豫剧
民警查看陈先生的手机,发现这笔打车的订单信息,依然还保存着。于是,民警便帮助陈先生通过电话,联系上了客服。客服在查询后,告知陈先生其当晚乘坐的出租车的车牌号,并告知陈先生等待,他们客服七个工作日内会给陈先生处理结果。12月17日下午,陈先生电话告知民警,公司已经与驾驶员核实情况,驾驶员也承认了其多收费用的事实。于是,公司客服添加了陈先生的微信,并将驾驶员多收的37元退给了陈先生。
2、有自己的业务渠道
虽然这可以让兼职老板容易上阵,但我们应该谨慎选择合作伙伴,在寻求帮助和自己解决问题上有一个平衡点。首先,我们应该有同样的愿望,其次,我们应该相互信任。不要雇佣适合这份工作的人,但不要与自己相处,也不要雇佣不准备面对新业务压力的人。此外,公司与合伙人之间的责任、权益必须明确划分。最好形成双方当事人和证人签名的书面文字,避免纠纷。
除了在戏曲排演上下功夫,漯河市豫剧团也很重视人才培养,不仅通过漯河大学成立戏曲专业培训班,进行定向培养,还常年设立10岁到11岁的小学班,“豫剧要一代一代地传下去,教有正能量的戏,唱促进社会发展的剧。”
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1、积极利用现有资源
光明网讯(记者 陶媛)豫剧发源于河南开封,是中国五大戏曲剧种之一。她以“祥符调”为母调,分为豫东调、豫西调、沙河调,因唱腔铿锵大气、抑扬有度而广受欢迎。
“当时我迷迷糊糊的,第二天中午,我清醒过来才发现,他竟然收了我46块钱!”陈先生很是气愤地告诉民警。陈先生在气愤之余,感到对司机的行为非常不地道,于是就想找到司机,讨回多收款。但是,他又不知道怎么才能找到出租车司机,无奈之下拨打了110报警。
1. 创业要有一定的目标,有目标才有动力。因而在创业起步的时候,创业者要清楚的知道自己的目标,知道自己将要去做哪一行,也只有目标定位好,才能围绕这个目标进行市场调查,并且做好接下来的筹划工作。
不要滥用资源。在职的老板不应该把个人业务和单位业务混为一谈,更不应该吃里头挑外头,唯利是图。否则,他们不仅会承担道德风险,还可能受到法律制裁。在他们自己的领土上,时间、金钱和才能都留给他们自己使用。但如果你搞砸了,你的生意就会好转。
许多在职员工选择了与其工作密切相关的领域来创业。他们工作中积累的经验和资源是创业的最大财富。他们应该善于利用这些资源,以便能够在不久的将来开始工作。应该优先考虑能够帮助他们生存的项目。不要把钱花在只会改善形象或带来更大便利的项目上。
2. 做好市场调研工作,对同行业的市场需求、市场环境和发展水平进行详细、系统的分析,为自己制定详细的发展路线。无论何时,创业都需要根据市场环境和市场需求来进行,不符合市场环境和需求的项目很难做成。
“我们漯河市豫剧团都是唱沙河调。沙河调的特点是高昂奔放,唱戏卖劲。”漯河市豫剧团业务副团长李宝纪说,老百姓喜欢看武戏,院团就排了《战洪州》、《五世请缨》、《七星剑》等武戏剧目,深受年轻人的喜爱。
一些上班族有投资资金或有一定的商业渠道,但苦于没有技能,所以他们会选择商业合作的方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持一家企业,或者合伙人帮助你设计企业的理念,或者他有他需要的技能,或者他需要为自己打球,那么请邀请他加入你的公司。
“为群众送好戏、演好戏是我们的宗旨”,宋德甲说,他不断跟院团强调,“人民培养了你,政府培养了你,不管有再高的荣誉,你就是个演员,该唱戏的时候你必须唱好戏,这是应该的。”
二.有什么注意事项?
3. 要搞好成本投入的计算。选择创业当然需要一定的资金,包括创业资金和营运资金。只有足够的启动资金项目才能启动。在运营后期,还需要稳定的流动资金,保证项目的运营,促进发展。因此,创业者在创业时必须做好成本投资预算,这是保证项目正常运行的关键指标之一。
同时,如果你想顺利经营一家公司,前期的审核一定要过关。无论是创业还是办公司、办企业,都要申领相关的资质证书和营业执照。只有做好这些工作,才能保证项目和企业的合法性,增强企业的权威性。只有合法的企业项目才能获得客户和合作伙伴的信任。
漯河市豫剧团每年进行“艺术送农民、戏曲进校园”演出百余场,常常三县一区、两县三区的送戏下乡到基层,“今年我们到河北河南各地演出,观众跟着跑几百里地看戏,所以我们必须要排出好戏回报社会和人民。”漯河市豫剧院团党支部书记、团长宋德甲说。
由中央网信办移动网络管理局指导、文化和旅游部艺术司支持、光明网主办的“为人民抒情”中国传统戏曲科普访谈系列短视频共20集,该系列短视频以向网友科普我国各地方戏曲剧种为目的,邀请不同剧种的院团领导、演员、导演、专家对各剧种进行讲解对各剧种进行讲解,介绍各剧种特点、历史、知名演员及代表剧目。
3、精心准备是必不可少的。创业是一项庞大的工程,涉及到融资、选择、区位、营销等诸多方面。因此,在创业之前,员工必须做好充分的准备。根据自己的实际情况,选择合适的创业项目,开个好头;写一份详细的创业计划,包括市场机会评估、盈利模式分析、企业危机应对等,摸清市场情况,了解自己和敌人,打一场有备而战的仗。
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